發(fā)布時(shí)間： 2025-06-12 點(diǎn)擊次數(shù)： 185次
皓天"匠苗計(jì)劃"：楊總親授智造秘籍，95后實(shí)習(xí)生破繭成蝶
2025 年畢業(yè)季來臨，東莞皓天試驗(yàn)設(shè)備有限公司迎來一批朝氣蓬勃的實(shí)習(xí)新人。作為深耕試驗(yàn)設(shè)備領(lǐng)域的創(chuàng)新型企業(yè)，皓天始終將人才培育視為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)能，針對本次實(shí)習(xí)生入職，特別啟動(dòng)「青苗賦能計(jì)劃」，通過系統(tǒng)化培訓(xùn)體系與管理層深度參與，助力新人快速融入企業(yè)生態(tài)，夯實(shí)職業(yè)基礎(chǔ)。
公司總經(jīng)理?xiàng)羁傆H自出席實(shí)習(xí)生歡迎會(huì)并發(fā)表講話。他以「在實(shí)踐中沉淀價(jià)值，在平臺(tái)上綻放可能」為主題，向新人分享皓天「創(chuàng)新、協(xié)作、共成長」的企業(yè)文化內(nèi)核，強(qiáng)調(diào)：皓天不僅是技術(shù)研發(fā)的高地，更是人才孵化的沃土。公司將為每位實(shí)習(xí)生配備雙導(dǎo)師（業(yè)務(wù)導(dǎo)師 + 成長導(dǎo)師），通過（理論培訓(xùn) + 項(xiàng)目實(shí)操 + 復(fù)盤優(yōu)化）的閉環(huán)培養(yǎng)模式，讓大家在真實(shí)業(yè)務(wù)場景中加速成長。講話中，楊總特別提及公司近年來推行的「人才階梯計(jì)劃」，鼓勵(lì)實(shí)習(xí)生以目標(biāo)為導(dǎo)向，在設(shè)備研發(fā)、技術(shù)服務(wù)等核心領(lǐng)域深耕細(xì)作，與企業(yè)共同繪制發(fā)展藍(lán)圖。
為確保培訓(xùn)實(shí)效，皓天各部門協(xié)同構(gòu)建分層培訓(xùn)框架：
文化認(rèn)知層：人力資源部圍繞企業(yè)發(fā)展歷程、核心價(jià)值觀及行業(yè)使命展開培訓(xùn)，幫助實(shí)習(xí)生快速理解皓天「以技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)升級」的企業(yè)擔(dān)當(dāng)；
專業(yè)技能層：技術(shù)部與研發(fā)部分別就試驗(yàn)設(shè)備原理、產(chǎn)品矩陣及前沿技術(shù)應(yīng)用開展系列課程，結(jié)合可視化教具與實(shí)驗(yàn)室實(shí)操，讓新人直觀掌握設(shè)備研發(fā)與調(diào)試的核心邏輯；
實(shí)踐賦能層：各事業(yè)部經(jīng)理親自帶隊(duì)，將實(shí)習(xí)生納入具體項(xiàng)目組，通過「跟崗學(xué)習(xí) + 獨(dú)立承擔(dān)模塊任務(wù)」的方式，在新能源電池測試設(shè)備、環(huán)境模擬試驗(yàn)設(shè)備等業(yè)務(wù)場景中積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
據(jù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人介紹，第一批實(shí)習(xí)生已陸續(xù)參與到某新能源車企的環(huán)境試驗(yàn)設(shè)備調(diào)試項(xiàng)目中，部分實(shí)習(xí)生憑借扎實(shí)的專業(yè)功底與創(chuàng)新思維，提出的優(yōu)化方案已被納入技術(shù)迭代清單。來自高校的實(shí)習(xí)生小李分享道：入職短短兩周，不僅在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成了設(shè)備參數(shù)校準(zhǔn)的獨(dú)立操作，更深刻感受到皓天以老帶新、開放包容的團(tuán)隊(duì)氛圍。楊總提到的讓每個(gè)創(chuàng)意都有落地的可能，讓我對未來的職業(yè)發(fā)展充滿期待。
此次實(shí)習(xí)生培育計(jì)劃，是東莞皓天人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的縮影。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來將持續(xù)完善校園人才 - 儲(chǔ)備干部 - 核心骨干的培養(yǎng)鏈路，通過校企合作、內(nèi)部孵化等多元模式，為行業(yè)培育兼具技術(shù)素養(yǎng)與創(chuàng)新精神的復(fù)合型人才，以人才勢能驅(qū)動(dòng)企業(yè)在試驗(yàn)設(shè)備領(lǐng)域的技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)革新。
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